PILETONES
LA OBRA
	Equipo de Trabajo	Responsable Territorial:	Liliana Koremblit	Jefe de Obra:	Ing. Alejandro Orgueira

Dentro del Parque Indoamericano, en Villa Soldati, se levanta la obra de Piletones. Avanzando desde Escalada a través del parque se puede ver, a lo lejos, el enorme complejo de viviendas que se está construyendo y que es parte del proyecto integral para la zona.

Lo primero con lo que uno se encuentra, apenas se ingresa a la obra, es con una edificación hecha con el sistema de paneles modulares, el mismo con el que hacemos las viviendas.

Esta construcción, que posee varios espacios que pueden ser utilizados como oficinas, aulas o salas de reunión, fue lo primero que se construyó, pensando en que fuera un anexo del Centro de Gestión y Participación de la zona para los trabajadores de Piletones.

A raíz de los avatares por los que ha pasado la Ley de Comunas de la Ciudad esta idea quedó, por el momento, descartada, pero su destino definitivo será el de un espacio comunitario. Por el momento, funcionan aquí las oficinas administrativas y de dirección técnica de la obra, y es también sede del equipo de trabajo social de Piletones.

El nuevo hábitat que se construirá en el obrador constará de 432 viviendas, repartidas en 36 edificios de planta baja y dos pisos, con 12 departamentos cada uno, en una primera etapa.
La obra, que comenzó a levantarse en febrero de 2007, se originó en una licitación pública que fue publicada por la Corporación Buenos Aires Sur y en la que, después de competir con seis empresas de alto nivel, nuestra Fundación resultó adjudicataria. Bajo la consigna de que las familias no deben vivir como nosotros no viviríamos, las casas serán entregadas amuebladas y con los servicios funcionando. Las viviendas de Piletones tienen, incluso, losa radiante, de manera que cada familia podrá regular la temperatura de su casa, algo todavía bastante inusual en cualquier vivienda.

En el obrador trabajan 265 hombres y mujeres que fueron contratados, en su mayor parte, en la villa de Piletones, en acuerdo con la organización vecinal preexistente -la Junta Vecinal, que está conformada actualmente por una coalición con representación legítima.  También, y por el convenio contraído en su momento con el gobierno de la Ciudad, participa un porcentaje menor de trabajadores de otras zonas de bajos recursos de la ciudad.

Casi todos los trabajadores carecían de conocimientos sobre los oficios de construcción antes de incorporarse; ahora, son todos obreros capacitados y afiliados a la UOCRA. Y, seguramente, vaya a aumentar el número de trabajadores contratados, porque tenemos la idea de construir 600 viviendas más para el lado del Club Sacachispas, donde hoy los trabajadores cuentan con un confortable y cálido comedor en el que desayunan, almuerzan y meriendan.

Con respecto a la participación femenina, siempre tratamos de respetar el cupo del 50% aunque, en ciertos momentos de la obra, tengamos que recurrir a más trabajadores con cierto grado de oficio, los que, en general, suelen ser varones. Pero, de a poco, todos, hombres y mujeres, se van formando en el oficio de la construcción, en distintas áreas. En todas las cuadrillas hay mujeres trabajando: ya contamos, por ejemplo, con mujeres plomeras certificadas.

El proyecto integral se propone darle un giro de 180 grados al barrio mediante una urbanización que mejore sustancialmente la calidad de vida de sus habitantes. Nuestra estrategia es, por un lado, la contratación de trabajadores para la obra que estamos realizando en el terreno del parque que está lindero a la villa. Pero trabajamos también buscando que el Instituto de la Vivienda de la Ciudad consensúe con los vecinos un plan de urbanización para el barrio. Por eso colaboramos con las organizaciones barriales para que diseñen un proyecto para el espacio donde actualmente está la villa.

Pero para que la participación comunitaria en política pública sea posible necesitamos que los vecinos puedan elaborar una percepción de las urgencias, de los espacios que deberían abrirse de forma prioritaria y, en general, de las necesidades comunes.

Por ejemplo, Piletones posee la característica de no tener muchos pasillos. Sin embargo, el ingreso de ambulancias o de los bomberos al barrio muchas veces se ve impedido por construcciones que entorpecen el paso en calles en que podría entrar un vehículo normalmente.

También está presente la idea de que abrir un espacio para la colectora de la Autopista 7, a los fines de buscar la mejor manera de que puedan ingresar medios de transporte. Y, sobre todo, necesitamos proyectar en conjunto la instalación de una infraestructura de servicios públicos para todo el barrio, así como pensar qué instituciones queremos tener más cerca o, directamente, adentro de la villa, y en dónde construirlas (el predio en el que se está construyendo es sólo para viviendas): por ahora, está la idea de instalar un jardín maternal, una escuela y un “hospitalito” que cuente con una sala quirúrgica y, si se puede, seguir con una institución educativa de nivel terciario.

Nuestro sueño es avanzar con toda esta obra hacia el lado de la calle Lacarra, es decir, más hacia el corazón de Piletones, donde está el Club Sacachispas. Es que Piletones está excluida de toda red institucional; los chicos, por ejemplo, tienen que ir a estudiar a otros barrios.

Con Sueños Compartidos hemos emprendido también otras actividades en la villa: son las de refacción, construcción o reconstrucción de viviendas para resolver situaciones muy graves o urgentes.

La más importante se realizó cuando se incendió la manzana 10 y tuvimos que construir un refugio en plena madrugada. Luego, se organizó una cuadrilla de 50 personas, entre quienes estaban los jefes de hogar de las familias que se habían quedado sin casas; la cuadrilla tenía la tarea de reconstruir las viviendas en el mismo lugar en que vivían, pero con materiales más sólidos.

Organizamos un sistema de seguridad, un pañol y un equipo de administración específicos y le suministramos a estos trabajadores toda la ropa de trabajo. Después, a muchos de ellos se los incorporó al obrador.
También hemos organizado una cuadrilla de mantenimiento y limpieza barrial que, al principio, era grande, de 12 personas, porque había una deuda importante por la gran cantidad de chatarra de autos tirada. Cuando el barrio pudo ponerse al día con la basura, la cuadrilla fue disminuyendo en número de trabajadores y, hoy, lo que se hace es un recorrido diario para la limpieza cotidiana del barrio.

Resumen de lo realizado hasta el momento (Oct 2008):

• Construcción de 432 viviendas, con un estado de avance del 35%.
• Reparaciones y reconstrucciones eventuales en diversas casas de vecinos con necesidades apremiantes.
• Reconstrucción de las viviendas de la Manzana 10.
• Reparaciones y refacciones en club barrial.
• Implementación de un sistema de cuadrillas de limpieza que cotidianamente se encargan del baldeo, barrido y recolección de residuos.